A
荷兰激进分子为打击空气污染和消费主义而发起的首个城市共享单车倡议的起源。
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提出这个想法的Provo组织是一群希望改变社会的荷兰激进分子。
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他们认为这项被称为“白色自行车计划”的方案,是应对他们所意识到的空气污染和消费主义威胁的解决之道。
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他们还散发传单,描述汽车的危害,并邀请人们使用这些白色自行车。
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然后,这些自行车不上锁地被放置在城市各处,供任何需要交通工具的人使用。
B
鲁德·斯金梅尔彭宁克在具有象征意义的早期计划中的深度参与以及随后的警方反对。
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荷兰工业工程师鲁德·斯金梅尔彭宁克深度参与了最初的计划,他至今仍生活在阿姆斯特丹并骑自行车出行。
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他回忆起该计划如何成功地吸引了大量关注——尤其是在宣传 Provo 的目标方面——但在启动时却举步维艰。
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警方反对 Provo 的倡议,几乎在白色自行车被分发到城市各处的同时,他们就将其没收了。
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两年后当我成为阿姆斯特丹市议会议员时,事情才变得更加严肃起来。”
C
专注于汽车的市议会对斯金梅尔彭宁克提出的具有成本效益且详尽的市政共享单车提案的一致否决。
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他解释说:“我的想法是,阿姆斯特丹市政府在全市分布10000辆白色自行车,供所有人使用。”
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结果表明,一辆白色自行车——按每人每公里计算——只会花费市政府在公共交通上每人每公里投入的10%。”
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“他们说自行车属于过去。
D
大规模丹麦项目的成功实施以及随后现代化的荷兰系统的推出。
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它是基于押金运行的:“你在自行车里投一枚硬币,当你归还它时,你就能拿回你的钱。”
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在建立了丹麦的系统后,斯金梅尔彭宁克决定再次在荷兰碰碰运气——而这一次,他成功地引起了荷兰交通部的兴趣。
长难句
“人们变得更加具有环保意识,而且丹麦的实验已经证明,共享单车是完全可能的。”
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然而,骑白色自行车不再是免费的了;它每次骑行花费一荷兰盾,并使用由荷兰邮政银行开发的芯片卡进行支付。
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斯金梅尔彭宁克设计了显眼、坚固的白色自行车,锁在可以用芯片卡打开的特殊存车架中——该计划以分布在五个站点的250辆自行车起步。
E
蓄意破坏和盗窃带来的运营挑战,以及关键财务合作伙伴最终撤出所加剧的困境。
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该项目的系统设计师西奥·莫伦纳尔与斯金梅尔彭宁克并肩工作。
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“我记得当我们测试存车架时,他宣布他已经设计出了更好的。
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但当然,我们必须使用现有的那些来完成项目。”
长难句
“我真的不知道人们拿它们做了什么,因为它们立刻就能被认出是白色自行车。”
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但最大的打击发生在邮政银行因为不赚钱而决定废除这款芯片卡的时候。
长难句
“要继续这个项目,我们就需要建立另一套系统,但商业伙伴已经失去了兴趣。”
F
继在维也纳、里昂,特别是巴黎取得巨大成功后,共享单车计划在全球范围内的扩散。
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2002年,他接到了法国广告公司德高集团(JC Decaux)的电话,后者希望在维也纳建立他的共享单车计划。
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巴黎共享单车项目的巨大且出人意料的成功(该项目现在拥有超过20000辆自行车)激发了世界各地的城市建立他们自己的计划,而这些计划都是以斯金梅尔彭宁克的模式为原型的。
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他说:“发生这一切真是太棒了。”
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“但在经济上我并没有真正从中受益,因为我从未申请过专利。”
G
阿姆斯特丹作为自行车友好城市却缺乏共享单车计划的悖论,以及斯金梅尔彭宁克对无车城市持久的乐观态度。
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在今天的阿姆斯特丹,38% 的出行是通过自行车完成的,并且它与哥本哈根一起被认为是世界上对自行车最友好的两个首都之一——但这座城市再也没有实施过另一个“白色自行车计划”。
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莫伦纳尔认为,这可能是因为在阿姆斯特丹每个人都已经拥有一辆自行车了。
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然而,斯金梅尔彭宁克却不认为这会改变阿姆斯特丹对共享单车计划的需求。
长难句
“乘坐地铁旅行的人不会随身带着他们的自行车。
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但他们往往需要额外的交通工具才能到达最终目的地。”
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尽管他觉得像阿姆斯特丹这样的城市没有一个成功的共享单车计划很奇怪,但他对未来感到乐观。
长难句
“在 60 年代,我们毫无机会,因为人们甚至准备不惜一切代价将汽车留在城市里。
长难句
如今,每个人都渴望不再由汽车主导的城市。”